在现实日常经营一家线下门店铺最重要的是实体门店地方的地址选择问题。
给门店挑选一个黄金地段不仅能够是房子升值，更要紧的是可以为你的门店带来源源持续的访客流量。
因此，门店经营怎么样挑选一个好的实体门店地方就是一个重点。
那样到底那几个方面是决定实体门店地方好坏的重点原因呢？怎么样挑选一个好的门店地方呢？今天富贵车皮具就为大伙解说一下怎么样选择一个好实体门店： 商铺的投资价应该从商铺所在地区人口构成、交通情况、管理团队与将来规划状况来综合比较，来决定选择哪一种。
1. 比人口构成 无论是新铺还是二手商铺，决定其成败的主要原因是当地的买家。
因此在选择商铺的时候，必须要对当地的买家购成进行对比。
一般说来，假如当地人口导入数目大，而且多为消费能力较强的白领构成，经济学知识告诉大家，大家的消费水平会与收入成正比，因此地区内将会容纳更多的中高档产品专卖店，从而促进地区内租金水平的上升。
怎么样比人口构成呢？其实有个非常简单的办法，即比较周围楼盘密度，与楼盘的品质。
通常情况下，楼盘密度大，而且多为知名开发商，意味着人口数目大，而且购买人群也多为收入较高的群体。
2. 比交通情况 交通便捷程度，在非常大程度上决定人流到达的数目。
一般而言，无论是繁华的城市中心地段，抑或是新晋社区商业新贵，无不拥有交通便捷特征。
因此无论是新铺，还是二手商铺，假如交通情况不甚理想，也表明将来的成长空间不会非常大。
当然，应该注意的是，不可以选择挨近迅速交通干道的商铺，此类商铺虽然拥有交通便捷程度高的特征，但人流却无从汇集，没办法带来人气。
3. 比经营团队 商铺之于经营团队，犹如石料之于能工巧匠。
一个有丰富管理经验的商业运营团队操盘，可以在极短期内盘活一个商业项目，并使其具备非常高的人气。
比较经营团队，可以使用人力资源部门在面试求职者时所惯常使用的方法行为面试法，即通过管理团队以往的行为来预测他们将来的行为。
在行为面试法中，最常见的几个问题是过去做过什么、如何做和获得什么结果，那样投资者也可以借鉴这种方法来考察经营团队过去管理过什么项目，是如何管理的，获得成效怎么样。
通过如此的对比，一般会对管理团队的经营能力有个大概的认识。
4. 比规划前景 除此之外，对于地区内的规划前景，也应该进行综合比较。
相对而言，人口数目趋于稳定的地区，其上升空间显然不及不断健全过程中的地区。
还需关注的是规划的变动状况。
因为目前城市建设方兴未艾，因此常常会出现规划调整的情形，这会致使原本为闹市区的地方，由于市政建设而忽然改变了原来的面貌。
虽然这种情形不多见，但一旦发生便是黑天鹅事件，对投资者影响巨大，所以需要谨慎为是。
最后，在实体门店地址选择基本确定后，大家还应该考虑是不是有肯定的停车地方，能否满足消费群体停车的需要留住高端消费群体。
有没适合的广告位、大方的门头便捷广告宣传，优惠活动的需要。
有没隔离、遮挡，能否满足消费群体消费便捷的习惯等等问题。
